平價(jià)好藥風(fēng)青揚(yáng)|高性價(jià)比風(fēng)青揚(yáng)是如何煉成的？
來(lái)源：成必信
發(fā)布日期：2021年10月12日
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市場(chǎng)對(duì)中獸藥的需求核心是什么？這是成必信一直以來(lái)都在思考和驗(yàn)證的問(wèn)題。尤其是隨著近兩年“中藥熱”現(xiàn)象的出現(xiàn)——董事長(zhǎng)羅建華認(rèn)為，過(guò)熱一定不是常態(tài)，繁華背后中藥市場(chǎng)很快會(huì)回歸理性發(fā)展。高性價(jià)比的產(chǎn)品就是理性。這，就是成必信“萬(wàn)噸級(jí)”中提的最大價(jià)值和目的：用高性價(jià)比中藥產(chǎn)品助推客戶/用戶效益提升。風(fēng)青揚(yáng)，由此誕生！以萬(wàn)噸級(jí)中提平臺(tái)為載體，依托大研發(fā)、大生產(chǎn)、大品控的系統(tǒng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比風(fēng)青揚(yáng)在養(yǎng)殖應(yīng)用市場(chǎng)的落地，是成必信給予市場(chǎng)最好的禮物！
一、以高質(zhì)量為設(shè)計(jì)理念的風(fēng)青揚(yáng)輸出系統(tǒng)高質(zhì)、低價(jià)幾乎是客戶/用戶對(duì)所有產(chǎn)品、包括板青顆粒的統(tǒng)一追求。但對(duì)于大多數(shù)制藥企業(yè)來(lái)講，價(jià)格與質(zhì)量其實(shí)是正相關(guān)關(guān)系，用高成本的研發(fā)/生產(chǎn)/品控投入才能成就一個(gè)個(gè)好產(chǎn)品。因此，性價(jià)比是一個(gè)適中的概念，大部分企業(yè)無(wú)法真正做到“高”出額定水平。這是現(xiàn)狀，也是中獸藥要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展必須要突破的瓶頸。
成必信始終認(rèn)為，高性價(jià)比是現(xiàn)代中藥最重要的特性，但它絕不是一個(gè)“點(diǎn)”上的理念，而是系統(tǒng)化、集成化的性價(jià)比概念。這也是由“萬(wàn)噸級(jí)”中藥提取出品的風(fēng)青揚(yáng)，能實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的原因：以始為終，從產(chǎn)品源頭到中間環(huán)節(jié)再到出廠，高性價(jià)比的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念貫穿所有系統(tǒng)，才保證了產(chǎn)品在每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)與低成本。為此，我們構(gòu)建了以“大研發(fā)”、“大生產(chǎn)”、“大品控”為核心的產(chǎn)品輸出系統(tǒng)——以高新技術(shù)為基礎(chǔ)、以高效率管理為載體、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)。
一方面，風(fēng)青揚(yáng)的高質(zhì)從哪里來(lái)？
在成必信萬(wàn)噸級(jí)中提系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都秉持著這樣一個(gè)觀點(diǎn)：提高中藥產(chǎn)品的技術(shù)含量和工藝水平就是在創(chuàng)造效益。以此為根，每一次產(chǎn)品的工藝改進(jìn)就是一項(xiàng)創(chuàng)舉；每一次產(chǎn)品的生產(chǎn)管理水平提升就是一場(chǎng)進(jìn)步。
比如，圍繞“高質(zhì)”，研發(fā)中心建立了“中藥標(biāo)準(zhǔn)組”“工藝技術(shù)組”“新藥研發(fā)組”三個(gè)中藥產(chǎn)品研發(fā)小組，追求更高的技術(shù)含量和質(zhì)量；生產(chǎn)管理中心建立了一支專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)生產(chǎn)規(guī)程有系統(tǒng)的判定標(biāo)準(zhǔn)；品控中心建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)前原料把控、生產(chǎn)中半成品檢測(cè)、生產(chǎn)后監(jiān)測(cè)跟蹤體系以及高于獸藥GMP要求的質(zhì)量保障體系；等等。
在這種效益思維指導(dǎo)下，所有的產(chǎn)品輸出環(huán)節(jié)都找到了自己的著力點(diǎn)。
另一方面，風(fēng)青揚(yáng)的低成本從哪里實(shí)現(xiàn)？
這也是大多數(shù)客戶/用戶關(guān)注的點(diǎn)：如何在以提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本的降低、價(jià)格的惠民？
答案仍在這套以“大研發(fā)”、“大生產(chǎn)”、“大品控”為核心環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)中：
以規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)采購(gòu)成本的下降；
以技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升生產(chǎn)效率帶動(dòng)產(chǎn)品成本的下降；
以能源的地緣優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)生產(chǎn)成本的下降。
二、以高性價(jià)比為核心的“規(guī)模效應(yīng)”應(yīng)該說(shuō)，“萬(wàn)噸級(jí)”是成必信的核心優(yōu)勢(shì)所在，它不僅是成必信中藥產(chǎn)品的高質(zhì)量保證；同時(shí)，作為目前行業(yè)內(nèi)最大量級(jí)中提生產(chǎn)基地，它還實(shí)現(xiàn)了以規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)采購(gòu)成本的下降，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升生產(chǎn)效率帶動(dòng)產(chǎn)品成本的下降，以能源的地緣優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)生產(chǎn)成本的下降。這是我們能依托萬(wàn)噸級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、低成本的最重要原因。規(guī)模和效率，是降低成本的核心要素；但真正能在制藥過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的企業(yè)，卻少之又少。這一方面在于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品鏈條的價(jià)值體系設(shè)計(jì)；另一方面在于，資源的天時(shí)地利人和，缺一不可。而成必信，恰恰都做到了。
這個(gè)“效率”并非單指工作效率，而是指高效的中藥研發(fā)模式和生產(chǎn)管理模式。在成必信內(nèi)部，圍繞“萬(wàn)噸級(jí)”，我們構(gòu)建了適配的高效運(yùn)作模式和管理系統(tǒng)——第二，以規(guī)?；痛竽茉磳?shí)現(xiàn)高性價(jià)比
“致力于中獸藥提取產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；笔浅杀匦抛匀f(wàn)噸級(jí)中提立項(xiàng)之初即定下的目標(biāo)和使命。32個(gè)提取罐的同時(shí)生產(chǎn)、年中藥提取處理能力萬(wàn)噸以上、依托豐城熱電廠的能源優(yōu)勢(shì)等等，既保證了中藥產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和產(chǎn)品交付的高效性；同時(shí)，還大大降低了生產(chǎn)成本。從而，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的高性價(jià)比中藥產(chǎn)品。
結(jié)語(yǔ):平價(jià)好藥風(fēng)青揚(yáng),隨著成必信平價(jià)好藥代表產(chǎn)品——風(fēng)青揚(yáng)進(jìn)入市場(chǎng)，
越來(lái)越多的客戶/用戶開(kāi)始評(píng)判與思考：
真的這么高性價(jià)比嗎？
平價(jià)好藥風(fēng)青揚(yáng)，是成必信、是萬(wàn)噸級(jí)中提送給客戶/用戶的最好禮物！
正如董事長(zhǎng)羅建華反復(fù)叮囑團(tuán)隊(duì)的那兩句話：
“和時(shí)間賽跑，與品質(zhì)死磕；
擁工藝入夢(mèng)，伴標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)！
——讓更多的平價(jià)好藥全面助力養(yǎng)殖，
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